El seguimiento del tiempo se ha vuelto popular en los últimos años y es utilizado no solo por individuos o autónomos sino también por grandes empresas. Los empleadores lo usan para saber cuánto tiempo pasan sus trabajadores en actividades, para gestionar tareas y proyectos, y para mejorar la gestión de todo el negocio.
¡Pero para garantizar una administración adecuada, es importante utilizar las prácticas de seguimiento de tiempo adecuadas!
¿Desea implementar el seguimiento del tiempo porque necesita saber qué hacen sus empleadores con sus horas de trabajo? ¿O tal vez porque ayuda a gestionar proyectos? Una vez que sepa la respuesta a la pregunta , será mucho más fácil administrar su negocio.
Sin embargo, la pregunta siempre se refiere a los datos de tiempo . Más específicamente, ¿para qué necesita esos datos de tiempo? ¿Cómo te va a ayudar? ¿Y qué vas a hacer con eso? Y entre los problemas de datos de tiempo y su referencia al seguimiento de tiempo se encuentran preguntas como las siguientes:
- ¿Cómo ayudarán los datos en la gestión de los proyectos?
- ¿Cuánto tiempo lleva terminar un proyecto?
- ¿Qué cantidad de dinero se gasta en proyectos particulares?
- ¿Cuánto dinero se invierte en el trabajo?
- ¿Qué tan efectivos son los empleados en su trabajo?
Y a medida que su empresa crece, los proyectos y las prioridades cambian, también lo harán las preguntas. Pero siempre se tratará de datos de tiempo y la pregunta de para qué los necesita.
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Ola Rybacka, gerente de redes sociales en TimeCamp
Nota: trabajo en TimeCamp