Cómo contratar empleados y calcular cuánto pagarles

No proporcionaste mucho en cuanto a detalles. Aquí están mis pensamientos:

  1. Beneficio = Ventas – Costo de ventas
  2. Desarrollar un plan de negocios. No tengo espacio en Quora para informar sobre lo que debería contener, excepto que normalmente contendrá:
    1. Información sobre su mercado para su área específica y luego hacia el exterior si se justifica. Si realiza ventas en eBay, es diferente a la reparación de electrodomésticos.
    2. Finanzas del año en curso, revisiones de años anteriores (para ver las tendencias), y luego proyecciones financieras por un par de años. Los años futuros generalmente representan un negocio en crecimiento, de ahí la necesidad de más personas. Puede representar algo así como un 30% de crecimiento orgánico por año esperado. Territorios ampliados, etc.
    3. El plan de negocios normalmente describe a un alto nivel la cantidad de ventas que realiza / planea realizar, los costos asociados con el negocio, incluido el alquiler, el teléfono eléctrico, etc. y, por supuesto, los costos de personal.
    4. Los costos de personal normalmente no están bien pensados, pero como un hombre soltero, es probable que ya pague muchos de los impuestos ocultos, como el FICA comercial, los impuestos de Medicare y la compensación de los trabajadores.
  3. Algunas de las empresas más exitosas facturan temprano y con frecuencia. Incluso si las empresas no pagan, excepto una vez al mes, facture tan pronto como sea posible porque inicia el reloj y mantiene el dinero en movimiento en su bolsillo.
  4. No mencionaste lo que estas personas deben hacer. El personal de ventas normalmente trabaja en base + comisión. El personal normalmente es asalariado o tal vez por hora.

Para la respuesta corta, debe averiguar cuál será su margen de beneficio objetivo. Escucho a la gente hablar sobre cuánto ganaron en esta venta o en esa venta, pero nunca hablan sobre todo el dinero que gastaron en ventas y marketing, o cuántas llamadas telefónicas tuvieron que hacer para conectarse incluso con un ser humano que respiraba.

Puede averiguar cuál es su beneficio neto actual. Especifico el beneficio neto porque eso es lo que te sobra cuando terminas de vender widgets y todas las facturas están pagadas, incluido USTED. Debe haber un objetivo de ganancias netas razonable para su negocio que le brinde el efectivo que necesita para hacer crecer el negocio y tenga algo de efectivo reservado para un día lluvioso más tarde. SI la ganancia neta es baja o demasiado baja, entonces necesita averiguar dónde puede reducir costos sin reducir la calidad. Esto puede ser tan simple como cambiar de proveedor, encontrar una propiedad inmobiliaria más barata o incluso deshacerse de vehículos viejos e ir a un contrato de arrendamiento comercial (ya que es una salida mensual como un gasto total en lugar de un gasto de capital).

Las personas que dirigen sus negocios y no cobran no son justos consigo mismos. Los dueños de negocios a menudo, si no siempre, hacen sacrificios por el negocio. Los empleados no lo harán. Por lo tanto, sea justo y pregúntese a qué tasa apuntaría el trabajo. O busque en las bolsas de trabajo de su área.

Respuesta larga con muchas cosas a considerar.

NOTA: No soy contador ni abogado. Deberías consultar uno.

Hola, puedes visitar tus bolsas de trabajo locales y ver cómo los demás publican sus anuncios de trabajo para darte una idea. Para conocer el rango salarial, puede visitar PayScale: comparación de salarios, encuesta salarial, búsqueda de salarios y leer sobre esto: Cualidades de un buen empleado que ayudarán a su empresa a ganar más dinero

Hola, esto es algo en lo que me especializo y estaría más que feliz de ayudarlo a brindarle orientación sobre esto. [correo electrónico protegido]

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