¿Cómo puede mi equipo de trabajo mejorar la tasa de retención de empleados?

La gente está cambiando de trabajo ahora más que nunca. ¿Son clave para la retención de empleados? Compromiso.

Un estudio esclarecedor de HBS muestra que el 71% de los empleados calificó el compromiso como muy importante para el éxito general de la organización, pero solo el 24% informó que sus organizaciones estaban muy comprometidas.

Los empleados altamente comprometidos tienen un 87% menos de probabilidades de abandonar sus organizaciones que sus contrapartes desconectadas. [1]

Entonces, ¿qué significa realmente el compromiso y cómo se actúa al respecto? Centrarse en 3 cosas.

  1. Enfatice la misión de la compañía: el panorama general es excelente, sí, pero también comunique cómo los objetivos y proyectos individuales contribuyen a la misión general.
  2. Abra líneas de comunicación constructivas (¡en ambos sentidos!): Descubra qué funciona para su empresa y comprométase con ello. El correo electrónico y Slack son desordenados, por lo que utilizamos nuestro propio sitio Agora para la interacción interna.
  3. Reconocer a los empleados por su trabajo. Es motivador, le cuesta muy poco (si es que tiene algo), tiene enormes beneficios potenciales para su empresa y se siente bien.

Notas al pie

[1] Impacto del compromiso de los empleados en la retención

Recuerde que la mayoría de los recién graduados pertenecen a la generación Millennial. Eso significa que tratan el trabajo como lo hace un agente libre: serán leales hasta que llegue una mejor oferta.

Esa es la clave: una mejor oferta.

Somos afortunados porque sabemos lo que les gusta a los Millennials: conexión a una causa mayor, comentarios y apreciación, y oportunidades de crecimiento.

Lo bueno es que estos artículos no cuestan mucho dinero. Asegúrese de dedicar un esfuerzo considerable a ayudarlos a conectar lo que hacen con una causa mayor. Reconózcalos y aprecíelos con frecuencia por sus esfuerzos, y permítales trabajar en diferentes áreas de la empresa (incluso si no es su trabajo principal).

Haga esto … y una mejor opción no aparecerá.

Si está interesado, aquí hay un gran seminario web sobre cómo administrar e involucrar a los Millennials: WEBINARJAM | Gestionar y comprometer a los millennials

Para mí, la retención de empleados depende de la satisfacción laboral de los empleados. Su equipo debe buscar formas de hacer que sus empleados estén satisfechos en el trabajo, y la forma más fácil de hacerlo es planificarlo, como si también lo estuvieran haciendo por ustedes mismos. Pregúntense cuáles son las cosas que les darían satisfacción en el trabajo y algunas otras cosas que los motivarán a todos. Hay muchos factores que deben alcanzarse para que un empleado realmente ame su trabajo.

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