¿Qué tan difícil es despedir a un asistente ejecutivo cuando el secreto de una compañía está en él?

No es tan dificil. Si su asistente maneja información confidencial en su empresa, debería haberle hecho firmar un acuerdo de confidencialidad (NDA) o contratos de confidencialidad similares cuando ingresen al puesto. De esa manera, incluso si se rescinden o se van por su cuenta, aún están obligados a mantener en privado cualquier información confidencial.

En la entrevista de salida, recuérdeles que incluso después de abandonar la compañía, todavía están obligados por el contrato que firmaron cuando ingresaron al puesto. Dicho contrato indica con mucha claridad el período de tiempo que están sujetos al contrato después de abandonar su empresa. Es típico configurarlo para que dure de 3 a 5 años. Por lo general, depende del tipo de información y la industria en la que trabajan.

En caso de que sospeche que comparten información confidencial con nuevos empleadores o para construir un negocio que compita con el suyo, es perfectamente responsable recordarles las obligaciones legales de confidencialidad y tomar medidas adicionales según sea necesario.

Todo comienza desde cubrir sus bases desde el primer momento. Es casi imposible hacer que un empleado que abandona la empresa voluntaria o involuntariamente firme dichos acuerdos. Volviendo a la pregunta: si ha cubierto sus bases, no debería ser difícil despedir empleados. El grado de dificultad generalmente no se trata de cuánto saben, sino de cuánto contribuyen realmente.

Ver: Información confidencial y empleados que salen: la amenaza desde dentro | Lexology

Confidencialidad, confidencialidad y acuerdos de secreto

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