Si eres judío, ¿contratarías a un árabe que viviera en Palestina para que sea tu CTO?

Aquí hay algo de mi propia experiencia. No respondo directamente a su pregunta porque esto sucedió en Israel, pero sigo siendo relevante para el tema, supongo.

Soy especialista en UX, así que trabajo con muchas empresas tecnológicas. Hace un par de años trabajé con uno de los sitios web de comercio electrónico más grandes de Israel. Me reuní con el CEO, que es judío israelí, y el CTO, que es árabe israelí. Hasta donde sé, él era musulmán, aunque nunca pudimos hablar de religión.

Naturalmente, pude trabajar más estrechamente con el CTO. Fue uno de los mejores clientes que he tenido. No solo es altamente profesional en su campo, sino también conocedor de otras áreas, pero al mismo tiempo es un gran oyente y un socio acogedor, siempre dispuesto a aprender cosas nuevas y cooperar.

No sé cómo fue contratado o dónde trabajó antes, pero obviamente este gerente general no tuvo absolutamente ningún problema con los antecedentes de su CTO. En las varias reuniones a las que asistían ambos, se comportaron como amigos íntimos, intercambiando bromas y gestos del tipo que solo las personas que se conocen bien intercambiarían. El CTO ya estaba trabajando allí durante unos años en ese entonces y, por lo que sé, todavía está allí, pero si alguna vez busca un nuevo trabajo, lo recomendaré sin la menor vacilación.

Sería fácil escribir aquí sobre cómo deberían contratarse personas en función de sus habilidades y personalidad, y no de prejuicios o afiliación grupal, que es lo que realmente creo que debería ser. Pero también sé que la realidad no siempre es tan simple y que las personas tienen miedos y sospechas basadas en años de hostilidad entre dos grupos. Espero que más situaciones como la descrita anteriormente ayuden a reducir esos sentimientos y aumentar la comprensión mutua.

Edición principal: El OP editó la pregunta para que se leyera de manera muy diferente de lo que originalmente hizo.

Respuesta corta: Las personas son personas. No discriminaría a alguien solo por el lugar donde vivieron anteriormente o por cómo dicen sus oraciones.

Tú tampoco deberías. Si eso es todo lo que sabe sobre esta persona, entonces todavía no sabe lo suficiente sobre ella para crear una relación comercial. Los negocios son como el matrimonio. Trátelo con la misma precaución.

Preguntaría por qué dejó el ME y si la respuesta parece honesta, probablemente contrataría a la persona. Sé cuánto puede pedirle un CEO estadounidense a un empleado potencial, pero trataría de preguntar cómo se sentiría la persona acerca de trabajar para un judío. Descubrirán a tu judío dentro de un año, así que cuál es la diferencia.