Un grupo de mujeres de mi trabajo le dijo a mi jefe mentiras mientras no estaba en el trabajo las últimas 2 semanas, todas ellas no eran ciertas y fue a RR. HH. ¿Cómo manejo este ambiente de trabajo hostil?

Esta respuesta asume que lo que estás diciendo es verdad, y la verdad reivindicará tu historia. No has mencionado lo que dijeron o cómo te perjudicó. Esta respuesta supone que las mujeres dijeron algunas cosas falsas y personalmente hirientes durante su ausencia, y ahora se siente incómoda trabajando con esas mujeres.

Cuando se refiere a las declaraciones de sus compañeros de trabajo, dice “todos ellos no eran ciertos”. Eso podría significar que algunos de ellos eran ciertos. Supongo que no lo dijiste de esa manera. Si quisiste decir “ninguno de ellos era cierto”, la mejor manera de decir eso es: “ninguno de ellos era cierto”.

A continuación, una sugerencia. “Ambiente de trabajo hostil” es un término legal. Era un lenguaje desafortunado y confuso en la primera ley de acoso sexual. Nunca ha sido refundido y confunde a las personas hasta el día de hoy.

No se trata de una vieja hostilidad habitual, como decir con voz enojada: “¡¡Recoja ese pedazo de papel del piso ahora mismo!” No se trata de compañeros de trabajo enojados o jefes que muestran hostilidad, o incluso de compañeros de trabajo que mienten acerca de ti. El término de ambiente hostil de la ley de acoso sexual no significa que sus compañeros de trabajo tengan que ser amables con usted o que su jefe lo haga.

Tenía la intención de describir a un gerente o compañero de trabajo cuya conversación sexual y comportamiento intrusivo de naturaleza sexual es tan dominante e inapropiado que afecta todo el entorno laboral de la víctima. Eso es lo que crea un “ambiente de trabajo hostil”: someter a un compañero de trabajo a este tipo particular de comportamiento que no debería ser parte del lugar de trabajo.

Entonces, si las mujeres en su historia no estaban haciendo propuestas sexuales o burlándose o tocándolas sexualmente, simplemente abandone ese término y simplifique su situación. Si los abogados se involucran, forzarán un retorno a la definición legal y señalarán que “ser malo” o contar historias falsas sobre un compañero de trabajo no crea un “ambiente hostil” en el sentido legal. Luego tratarán de demostrar que no sabes de qué estás hablando y que no tienes una queja legítima, porque las cosas sexuales no estaban involucradas.

Algunas sugerencias más:

  1. Primero: decide lo que quieres que suceda. Aquí hay algunas posibilidades. Lo más probable es primero y lo menos probable es el último.
    1. Solo quiere que su jefe y RR. HH. Sepan lo que realmente sucedió y que le crean. Eso no es irrazonable, y puede ser bastante fácil y directo.
    2. Desea que su jefe intervenga en su nombre y confronte a estas mujeres. Eso se vuelve más difícil, especialmente si las mujeres no le informan a su jefe y no se hizo ningún daño real más allá de sus sentimientos de dolor y enojo. Es posible que su jefe no tenga la autoridad para actuar, y la gravedad puede no justificar una investigación y confrontación.
    3. Desea que intervenga su jefe y que RR. HH. Se involucre. Más duro aún. Si el problema no involucra una condición de trabajo insegura, un insulto racial o sexual, contacto físico inapropiado u otra cosa que sea abordada por una ley aplicable, tanto su jefe como RR.HH. tendrán que estar convencidos de que este problema merece ser registrado y definido como “se equivocaron y se les indicó que no repitan el comportamiento”.
    4. Desea que su jefe y recursos humanos decidan a su favor y creen una acción disciplinaria que afecte a las otras mujeres. Más duro aún. Las acciones disciplinarias son un gran problema y generalmente no se tramitan como resultado de un comportamiento hiriente o inmaduro entre los empleados en una disputa.
    5. Usted quiere que su jefe y recursos humanos decidan a su favor y que las otras mujeres pierdan sus empleos. Casi imposible. La mayoría de las empresas, especialmente las grandes, tienen listas detalladas de las causas de la terminación del empleo. El comportamiento grupal inmaduro o malicioso hacia un compañero de trabajo generalmente no se eleva a ese nivel.
  2. No tome represalias contra ninguna de las mujeres , ni siquiera verbalmente.
  3. Evite el contacto con cada uno de ellos, si sus responsabilidades no le prohíben hacerlo. De esa forma, los privará de cualquier “hecho nuevo” para malinterpretarlo en detrimento de esta situación.
  4. Crea un resumen de tu versión de lo que sucedió. Escriba una cronología paso a paso que establezca lo que estaba haciendo y dónde estaba, que muestra cómo las demandas en su contra son falsas.
  5. No hable ni escriba una refutación punto por punto de lo que cree que dijeron estas mujeres sobre usted. Su ira y frustración pueden estar afectando su juicio. Su dignidad y su deseo de recuperarla pueden desviarlo o crear otros problemas de credibilidad. No caigas en la tentación de golpearlos como un montón de mentirosos e ir refutando punto por punto lo que dijeron. Estarías siguiendo su narrativa. Podrías hacer que sea difícil transmitir una imagen clara de lo que realmente sucedió mientras sigues el guión de lo que dijeron que sucedió.

Además: su impresión de lo que dijeron estas mujeres parece ser de segunda mano y puede ser inexacta en algunos detalles significativos, lo que agrega más confusión.

Di la verdad. Las inconsistencias de sus afirmaciones saldrán si te quedas con la verdad.

6. Decide en quién confías más: tu jefe o RRHH. Me duele como HRVP desde 1980 decir esto, pero sé que HR está muy politizado en algunas empresas. Por lo tanto, averigüe si cree que recibirá una audiencia más justa de su jefe o de RR. HH. Ve a esa persona y dile por qué viniste a ella primero. No acuse a la otra parte (RRHH si es su jefe, o viceversa).

Si bien esta lista no resolverá sus problemas rápida o fácilmente, podría proporcionar un mapa de sus opciones y algunos problemas típicos para anticipar, y podría ayudarlo a administrar y evitar errores a medida que avanza en las cosas. Buena suerte.

Es una situación horrible. Realmente siento por ti.
Si sabes lo que se dijo, comienza escribiendo tu versión de las cosas. Intenta hacerlo en orden cronológico si es posible.
No saber lo que está sucediendo o lo que sucederá puede ser estresante. Haga una cita para ver a alguien en Recursos Humanos que lo sepa, para expresar su punto de vista.
No hostigue a sus colegas, solo alimentará el fuego. En la medida de lo posible, dele a las mujeres un amplio espacio.
Si dicen que has hecho algo mal, depende de ellos probarlo. Si le preocupa que vaya más allá, puede consultar a un abogado. En algunos países, puede obtener asesoramiento legal gratuito si está fuera de su presupuesto.
Los mejores deseos.

No proporciona ninguna información sobre el tipo de cosas que se dijeron en su contra. Si se tratara de cosas concretas, específicas y objetivas que pueden verificarse fácilmente como falsas, entonces debes mantener la cabeza en alto hasta que pase, lo que pasará.

Si están difamando a tu personaje, haciendo declaraciones vagas y generalizadas desde su punto de vista subjetivo, esto es mucho más difícil de demostrar como “falso”. Probablemente imposible. Si parece que el jefe cree su versión de la historia, busque un nuevo trabajo.

Si salió a la luz mientras estaba fuera que no ha estado manejando su trabajo adecuadamente, probablemente debería buscar un nuevo trabajo.

Contrata a un abogado y emprende una acción por calumnia contra esas mujeres. Si lo que dijeron no es cierto, busque daños monetarios. Dígale a Recursos Humanos que está haciendo eso y que espera que la compañía para la que trabaja lo proteja de ellos en el lugar de trabajo. Eso atraerá la atención de todos. No amenaces, infórmales. Asegúrese de que sus afirmaciones sean verdaderas y siga adelante.

Personalmente, me reuniría con RR.HH., su jefe y cada mujer individualmente para conocer su punto de vista sobre las historias y brindar su lado. Me mantendría calmado y lo trataría como una oportunidad de aprendizaje primero en cuanto a por qué esto te está sucediendo. Si no puede resolver la situación con sus compañeros o su jefe, comenzaría a buscar otro trabajo, tal vez dentro de la empresa si es lo suficientemente grande.

Haga su trabajo y hable con RR. HH. Para ser proactivo es resolver la situación.

Comienza tu propia empresa para que no tengas que lidiar con idiotas.

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