¿Cuál es el mejor portal en línea para analistas de negocios en India?

Discutir conceptos fundamentales de análisis de negocios.

  • Distinguir entre los roles de analista de negocios y gerente de proyectos
  • Identificar las responsabilidades y los resultados clave de los analistas comerciales en cada una de las áreas de conocimiento
  • Identifique a los interesados ​​y seleccione las técnicas apropiadas para obtener sus requisitos.
  • Comprender las tareas de análisis de negocios necesarias para completar un esfuerzo de análisis de negocios
  • Describa cómo trabaja un analista de negocios con las partes interesadas para identificar y comprender sus necesidades.
  • Aclarar las necesidades y soluciones con varios grupos de partes interesadas.
  • Definir tareas de análisis empresarial que elaboren progresivamente los requisitos de las partes interesadas y la solución.

Temas del curso

Resumen del análisis empresarial

  • ¿Qué es el análisis empresarial?
  • El Modelo de Concepto Central de Análisis de Negocio (BACCM)
  • Iniciativas de análisis empresarial
  • El papel del analista de negocios
  • Partes interesadas del proyecto
  • ¿Qué es un requisito?
  • Resumen de la lección

Descripción del área de conocimiento

  • Áreas de conocimiento de análisis empresarial
  • Perspectivas de análisis empresarial
  • Dominios de Análisis de Negocios del Instituto de Gestión de Proyectos
  • Resumen de la lección

Análisis de estrategia

  • Relaciones del área de conocimiento
  • Planificación estratégica
  • Actividades de análisis de estrategia
  • Dominio de evaluación de necesidades de PMI
  • Resumen de la lección

Análisis de Negocios, Planificación y Monitoreo

  • Relaciones del área de conocimiento
  • Enfoque de análisis empresarial
  • Planificación para la gobernanza y la gestión de la información de BA
  • Dominio de planificación de análisis empresarial de PMI
  • Entregables y Actividades
  • Mejores prácticas de BAP & M
  • Resumen de la lección

Elicitación y colaboración

  • Relaciones del área de conocimiento
  • ¿Qué es la elicitación?
  • Fuentes de requisitos
  • Comunicar el progreso de la obtención
  • Gestión de la colaboración de partes interesadas
  • Resumen de la lección

Análisis de requisitos y definición de diseño

  • Relaciones del área de conocimiento
  • Especificación y modelado de requisitos y diseños
  • Representando requisitos y diseños
  • Especificación de requisitos de solución
  • Definición de la arquitectura de requisitos
  • ¿Qué es la verificación y validación?
  • Definir opciones de diseño y recomendar solución
  • Resumen de la lección

Evaluación de soluciones

  • Relaciones del área de conocimiento
  • Evaluación del rendimiento de la solución
  • Evaluar las limitaciones de la empresa
  • Recomendaciones de acciones para aumentar el valor de la solución
  • Dominio de evaluación de soluciones PMI
  • Resumen de la lección

Requisitos Gestión del ciclo de vida

  • Relaciones del área de conocimiento
  • Trazabilidad de requisitos
  • Priorización de requisitos
  • Evaluación de cambios en los requisitos
  • Dominio de seguimiento y monitoreo de PMI
  • Resumen de la lección

Resumen del curso

  • El objetivo del análisis empresarial
  • Relaciones del área de conocimiento
  • Receta para el exito
  • Haga de los proyectos una experiencia de aprendizaje
  • Mensajes clave del curso
  • Desarrollando un plan de acción

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Advertencia: estoy absolutamente seguro de que no es el mejor.

Pero los televidentes me han dicho que es un portal eficaz para aprender nuevas habilidades de analista de negocios de TI y crackear entrevistas con analistas de negocios de TI.

Saludos

Vijay S Shukla