A2A.
No he visto este tipo de pruebas utilizadas en la evaluación de posibles contrataciones de consultores. Por ejemplo, algunos de estos tipos de pruebas psicométricas se basan en juicios autoinformados, y me imagino que podría haber efectos de demanda si se administran en el contexto de una entrevista (por ejemplo, ¿el entrevistador quiere personas que digan que son buenos planificadores?) .
Una gran parte del proceso de entrevistas de consultoría gira en torno a las entrevistas de casos, que intentan arrojar luz sobre qué tipo de solucionador de problemas es, cómo piensa, cómo se comunica, etc.
Supongo que muchas pruebas psicométricas son, aunque interesantes, probablemente no están diseñadas para discriminar entre prospectos con alto potencial en consultoría versus bajo potencial. Muchos tipos de personalidad diferentes pueden tener éxito en la consulta, por lo que las herramientas que no sean pruebas psicométricas se usan con más frecuencia.
Steve Shu se especializa en incubar nuevas iniciativas con un enfoque principal en estrategia, tecnología y ciencias del comportamiento. Es autor de Inside Nudging: Implement Behavioral Science Initiatives y The Consulting Apprenticeship: 40 Jump-Start Ideas for You and Your Business .
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