¿Más referencias para un trabajo a tiempo completo en Google aumentan las posibilidades de un candidato?

Solo puedo comentar desde el punto de vista de un miembro del comité de contratación (estoy seguro de que las buenas referencias aumentan las posibilidades de obtener una entrevista en primer lugar, pero no soy un reclutador, así que realmente no puedo hablar de eso).

El comité de contratación considera las referencias como parte del paquete de un candidato. Definitivamente se tienen en cuenta como un factor en la decisión de contratación.

Algunos de los factores que generalmente buscamos en una referencia son:
* ¿Existe un referente que trabaje en un rol similar al que solicita el candidato? Un SWE que recomiende a alguien para un puesto de SWE tendrá mucho más peso que, por ejemplo, un gerente de producto que se refiere a un SWE.
* ¿Qué tan alto es el referente? Una referencia de un empleado senior tendrá más peso que alguien que acaba de salir de la universidad. De manera similar, una referencia de alguien establecido en Google generalmente tendrá más peso que un nuevo empleado.
* ¿Qué tan cerca conoce el referente su trabajo? Una referencia de alguien que trabajó en el mismo proyecto con un candidato o fue el asesor de PHD del candidato tendrá mucho más peso que una referencia de un conocido casual
* ¿Hace cuánto tiempo trabajó el referente con usted? En la mayoría de los casos, la experiencia más reciente es mejor

Los factores mencionados anteriormente básicamente determinan cuánto peso tendrá una referencia.

Para las referencias que parecen relevantes, lo que dice el referente se vuelve importante. Busco declaraciones fuertes, positivas y detalladas sobre el candidato. También busco una indicación de, por falta de un término mejor, entusiasmo por trabajar con el candidato.

En mi experiencia, es extremadamente raro que alguien escriba algo abiertamente malo en una referencia. Por lo tanto, a menudo leo una referencia tibia como una señal de alerta.

Dos candidatos se destacan en mi mente donde las referencias inclinaron la balanza.

En un caso, el candidato era un desarrollador de kernel. Según los comentarios de la entrevista, nos apoyamos en contra de la contratación (al candidato no le fue particularmente bien en las preguntas generales de SWE) y realmente preferimos contratar candidatos que puedan tener éxito en cualquier grupo. Este candidato tuvo una referencia muy fuerte de uno de nuestros principales desarrolladores de kernel, lo que fue suficiente para convencernos de contratar.

En otro caso, teníamos un candidato que estábamos, apenas , inclinados hacia una decisión de contratación, pero estábamos en la línea. Este candidato recibió un par de referencias de personas que dijeron que estaban “extremadamente familiarizadas” con el trabajo del candidato. Ambas referencias fueron muy tibias y empujadas hacia una no contratación.

Por lo tanto, las referencias pueden inclinar la balanza de una manera u otra, especialmente para un candidato que está justo en la línea. Pero las referencias deben ser de calidad, y deben ser de personas que realmente conozcan bien su trabajo y puedan dar razones positivas y concretas para apoyar una contratación.

Rellenar su paquete con referencias débiles es tan probable que lo lastime como lo ayude.

Una referencia solo te da una entrevista, creo.

Después de eso, todos son iguales.