¿Cuáles son algunas recomendaciones para los reclutadores en Seattle que se centran en las oportunidades de gestión de productos?

Concéntrese en comprender las metodologías actuales que la compañía está adoptando.

Muchas empresas están muy centradas en SCRUM y en seguir a AGILE liderado por la gestión de cambios recientes en su organización. Esto significa que la definición de propietario de un producto es muy estricta para ellos, buscarán candidatos que hayan estado en un negocio expuestos a consultores que enseñen los principios puros. Como resultado, muchas empresas buscan ‘propietarios de productos‘ en lugar de gerentes de productos.

Es muy probable que las empresas que están muy centradas en la lean usen un enfoque Kanban, esto ‘puede’ tener un gran impacto en el gerente de producto que necesitan contratar porque el trabajo se ejecuta en flujo en lugar de en iteración. Estas compañías necesitarán gerentes de producto altamente organizados que puedan establecer el trabajo y lidiar con el hecho de que habrá una clara separación entre el diseño del producto y la fase de entrega del producto. (Muchas veces no podrían verbalizar esto).

Finalmente, está el aspecto de ‘qué habilidades realmente necesita’, cuando trabaje con su 20% de las principales compañías aquí hay un buen resumen de lo que necesita un gerente de producto para ser Product Manager You Are …

Es importante destacar que hay algunas empresas que necesitarán a alguien que sea aún más capaz, estos son los unicornios de la industria. Estas compañías querrán que los gerentes de productos que también hacen UX, esperen gastar el doble del trabajo en emparejar candidatos a negocios, ya que la relación es similar a la colocación de un ejecutivo de nivel C.

Con los dos primeros tipos de negocios, una vez que comprenda cómo funcionan, debería poder ubicar candidatos fácilmente. Use la publicación @matbalez como guía de cuán increíble es el candidato que tiene.

Si comienza a trabajar con clientes que necesitan gerentes de productos UX, primero asegúrese de establecer sus expectativas (salario, disponibilidad, etc.) y asegúrese de comprender si esto será para nuevos productos brillantes o simplemente para manejar un montón de trabajo de optimización.

Nota final: Muchas compañías pasan por grandes puertos tecnológicos, JAVA> RUBY u otras fases tecnológicas. Si la empresa está en medio de esto o planea hacerlo, asegúrese de informar a los candidatos porque solo los gerentes de productos específicos querrán asumir grandes proyectos de infraestructura.

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