Si ha fundado una startup completamente solo y después de un tiempo se vuelve grande en términos de simpatía pero no genera muchos ingresos, ¿cuál es la mejor manera de contratar nuevas personas en su equipo?

Para reclutar eficazmente, debe tener respuestas convincentes a estas preguntas: ¿hacia dónde se dirige su nueva startup? ¿Qué gran problema estás tratando de resolver? ¿Cómo va a cambiar esta empresa la vida de las personas para mejor?

Debe estar al 100% por adelantado con las posibles contrataciones de que las startups son negocios riesgosos y las probabilidades están en contra de todas las startups, en general, y probablemente también las suyas en particular. Eso no debería disuadir a un buen candidato que se adapte a su etapa de empresa. Desea personas que se sienten atraídas por una de dos cosas en este momento: (1) el problema, o (2) el objetivo demográfico. Encontrarás ese tipo de personas al hablar públicamente sobre lo que estás trabajando (con amigos y familiares, en tu blog, a través de Twitter, compartir en Facebook, comentarios en los blogs de otras personas, kickstarter, angelista, etc.) y ver quien te responde.

NO desea a nadie en una empresa en etapa inicial que esté impulsado principalmente por: un título de trabajo grande, un cheque de sueldo grueso o una carrera profesional segura.

Y recuerde: reclutar es fundamentalmente un juego de números. Hay una intersección muy pequeña de conjuntos que estás buscando: alguien con las habilidades adecuadas, las motivaciones personales correctas, en la etapa correcta de su vida en la que pueden correr el riesgo profesional, y que se encuentra entre trabajos en ese momento . Entonces, probablemente hablarás con mucha gente antes de encontrar a alguien que esté en la intersección de todos esos conjuntos característicos.

Debe contratar solo si puede pagar al menos el 75% de la tarifa de mercado para el salario. Si ese es el caso, entonces el filtro simple que estamos usando al contratar a alguien: contrata solo si él / ella es mejor / más inteligente / más rápido que cualquier otra persona en el equipo.

Si no puede pagar al menos el 75% de la tasa de mercado, continúe haciéndolo usted mismo.

Debe contratar a una persona que pueda ayudarlo a alcanzar su objetivo de ingresos. Si no eres bueno en ventas y marketing, contrata a una persona que se destaque en ese campo. Para obtener consejos de contratación, lea esto: Encontrar y contratar a las mejores personas para su empresa

Como recién está comenzando, sugeriría hacer la mayoría de las cosas usted mismo y solo externalizar aquellas partes que no son tan importantes.

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