¿Cuáles son las cosas clave que buscas cuando te arriesgas a contratar a una persona joven e inexperta?

No tengo una lista de lo que “busco”. Son jóvenes e inexpertos, por lo que pueden moldearse. Solo tengo una lista de criterios de lo que “evito”.

La “actitud de saberlo todo” es lo que trato de evitar. Créeme, hay graduados nuevos que vienen con mucha carga de esta actitud. No estoy seguro de dónde lo obtienen.

Trato de no contratar personas con académicos absolutamente de mierda, porque a su edad, lo único que tienen en sus currículums son académicos. Ese es en gran medida el único criterio que tienes para evaluarlos. También me encantaría darle una oportunidad a las personas con malos acad. Después de todo, todos tienen una historia de fondo única. Sin embargo, a menudo recibimos varios currículums con credenciales académicas decentes. Así que terminamos ocupando puestos mucho antes de pasar a la lista de aquellos con académicos débiles.

Sin embargo, si veo una gran pasantía o proyecto / s o trabajo voluntario en el currículum, lo priorizo ​​por encima de las credenciales académicas. Esta es mi creencia personal: valoro la experiencia laboral en lugar de calificaciones y títulos.

Personalmente, encuentro cosas como “entusiasmo”, “impulso” y “pasión” para ser esponjoso. Aprecio esas cosas pero son fáciles de falsificar. El “entusiasmo” y el “impulso” también tienden a desaparecer rápidamente para muchos recién llegados. Tienen sus propias ideas de cómo es la “vida en las empresas” y pierden interés rápidamente cuando las realidades resultan ser diferentes. Entonces esos rasgos son secundarios en la lista de cosas que busco. Tengo un desarrollador en mi equipo que parecía la persona hastiada más poco entusiasta cuando lo entrevistamos. Pero es uno de los mejores artistas del equipo. Busco sustancia sobre pelusa.

Tampoco les hago preguntas de mierda como “¿Dónde te ves dentro de 5 años?” Son jóvenes. Todavía no saben lo que quieren en 5 años. Y no deberían ser obligados a decidir eso por el momento. Deje que prueben algunas cosas primero y luego sabrán automáticamente lo que quieren hacer en el futuro.

No hago demasiadas preguntas “técnicas”. La verdad es que MUCHO de lo que aprenden en la universidad no será directamente útil en el trabajo. Me gusta hacer preguntas basadas en casos o acertijos. No siempre tienen que dar la respuesta correcta siempre que puedan demostrar un proceso de pensamiento organizado y lógico. La buena comunicación es una ventaja.

Busco una buena actitud, la medida correcta de querer trabajar duro, perseverar, ser honesto sobre los errores y poder trabajar en equipo.

Después de haber capacitado a un buen número de estudiantes en prácticas / estudiantes universitarios, los siguientes rasgos son banderas rojas

a. el sabelotodo: solo porque leyó sobre una nueva técnica de edición de genes en las noticias y probablemente buscó en Google, NO es un biólogo molecular calificado. Y preferiría no discutir los méritos / deméritos de CRISPR con usted. En primer lugar, porque no he trabajado en ello y, en segundo lugar, todavía no tienes el truco de la replicación del ADN. Solo intentemos hacer algo de ciencia real primero.

si. the smart aleck: Solo porque sonreí por tu broma en clase / laboratorio ayer, eso no te da margen para llegar tarde al laboratorio y no tener los tampones listos antes de un experimento de 12 horas que hemos estado preparando desde las últimas dos semanas. No dé respuestas ingeniosas cuando estemos hablando de ciencia seria.

C. el lindo y tonto: no puedes calcular mal las cosas importantes y luego mostrarme hoyuelos. No, ni siquiera si te pareces al joven Leonardo DiCaprio.

re. el creador de la excusa se explica por sí mismo

mi. la “escalera mecánica”: si soy su mentor, realmente no le agradezco que vaya a espaldas de MI MENTOR para obtener un permiso adicional o poner excusas por el trabajo no realizado. No podrás meterme en problemas, pero no te estás haciendo ningún favor. Todo este comportamiento se nota.

No esperes mucho. Mucho entusiasmo, pero demasiados errores y trabajo a medias y necesitan demasiada orientación.

  1. Dispara a uno de ellos, el primero que te dará actitud o holgura o el más disruptivo. Rápido y rápido delante de ellos, pero no se lo frote en la nariz. Sabrán ser serios después de esto. Les enseñará que esta no es una escuela para el ambiente de trabajo de chivos expiatorios y los demás también.
  2. Enséñeles que está bien cometer errores, si lo denuncian y no lo ocultan, para que alguien pueda solucionarlo y puedan aprender de eso.
  3. Dales procesos sencillos paso a paso muy específicos y crece a partir de ahí. Imprímelo para ellos.
  4. Comience con algunas tareas fáciles de bajo riesgo. Crece a partir de ahí.
  5. Presente la toma de decisiones para ellos como parte del proceso paso a paso y no lo haga difícil o arriesgado. Crece a partir de ahí.
  6. Permita que le envíen informes de tareas todos los días para que pueda ver su progreso.
  7. Cree un ambiente competitivo y recompénselos por esfuerzos adicionales.
  8. Desarrollar su autoestima y estima. No los aplaste ni los humille. No pueden soportar gritos o incluso miradas enojadas. No quieres que alguien llore dentro de la oficina.
  9. No diga No o rechace sus ideas sin discutir por qué es muy importante, para que no tenga las mismas malas ideas todos los días o, peor aún, no obtenga ninguna.
  10. No los trate como niños de escuela que tienen que estar en la oficina. Dales un sentido del tiempo. Las tareas, los tiempos de reunión y los objetivos son más importantes y, por lo tanto, recompensarlos al completar la tarea o castigarlos, de lo contrario. Pero pedirles que estén en la oficina sin hacer nada es inútil. Se sentirán demasiado cómodos y lo convertirán en un cibercafé.
  11. Sé amable pero estricto. Deje que lo respeten por su conocimiento y experiencia, no por su superioridad por su puesto de trabajo. De lo contrario, no le darán su 100% y no se quedarán con usted después de adquirir experiencia.
  12. Estos niños son su inversión y también desea conservarlos más adelante, así que genere lealtad en ellos al darles un sentido de propiedad y una carrera profesional basada en el rendimiento.
  13. Compre muchas pastillas para el dolor de cabeza.

Esta es tu vida ahora.

Disfrutar.

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