¿Qué piensan los reclutadores sobre la contratación de ex empresarios?

Es una gran idea contratar emprendedores y, como reclutador, nunca perderé una oportunidad si el candidato tiene los antecedentes de Emprendedor.

A los empresarios no les gusta que trabajen en la zona de confort, siempre están interesados ​​en explorar alguna nueva oportunidad que haya en el mercado.

Hay varias razones que pueden motivar a un ex empresario a redactar su currículum nuevamente y comenzar a solicitar empleos. Puede ser un éxito, un fracaso o pueden estar buscando algunos desafíos nuevos.

Pero algunos de los gerentes de contratación piensan que los emprendedores no podrán adaptarse al puesto de trabajo, ya que son espíritus libres y una razón más para rechazar es la estabilidad con el mismo trabajo todos los días. Pero hay varias otras razones que lo alentarán a contratar empresarios.

Pensamiento fuera de la caja :

Está en sus genes pensar fuera de la caja, pueden aportar muchas ideas en sus proyectos con sus experiencias personales y enfoques innovadores.

Liderazgo fuerte: la cualidad más importante de los líderes es tener grandes ideas y capacidad para comunicarlo bien. Y estas grandes ideas son el resultado de un pensamiento adecuado y un estudio detallado con estrategias únicas.

También tienen un gran poder de influencia que hace que sea más fácil para el miembro del equipo trabajar con ellos.

Los ex empresarios tienen estas cualidades, tienen las habilidades para resolver problemas complejos con su pensamiento creativo. También son muy buenos para construir un equipo y administrarlos. Entonces, si está buscando una persona con fuertes habilidades de liderazgo, los ex empresarios obtendrán 5 de 5.

El optimismo es su poder: los empresarios en su mayoría tienen un enfoque optimista. Nunca hablarán de lo que no pueden hacer. Siempre tienen el espíritu de “puedo y podemos”. Este es el factor más necesario del trabajo en equipo.

Asumidores de riesgos: según su naturaleza, los ex empresarios siempre están dispuestos a correr riesgos al implementar enfoques nuevos e innovadores en los proyectos. Ni trabajarán en la zona de confort ni permitirán que otros estén en la zona de confort.

Una sugerencia personal, si está contratando a un ex empresario, nunca deje que se aburran. Y debe intentar crear una cultura de innovación en su lugar de trabajo y siempre desafiarlos a hacer algo nuevo.

Quora nunca nos lo pone fácil … ¿verdad? Has hecho tantas cosas en una breve pregunta.

Espero que me permitas responder a una corriente de conciencia, con mis pensamientos visceralmente, sin ningún orden en particular, como alguien que ha sido responsable de la contratación durante más de 20 años.

Los reclutadores y los gerentes de contratación tienen prejuicios: algunos se basan en su experiencia previa y otros se basan en información incompleta. Algunos sesgos positivos y negativos que los reclutadores pueden tener sobre los empresarios son que:

  1. Son independientes, no tomarán bien la dirección, pero se harán cargo rápidamente.
  2. Los emprendedores están motivados: son difíciles de controlar, pero fáciles de liberar.
  3. Los emprendedores son arriesgados: buenos en algunos negocios, un desastre en otros.
  4. Los emprendedores necesitan acción: la burocracia los matará, pero llenarán cualquier espacio entre los procesos con actividad.
  5. Los emprendedores necesitan variedad: se sumergen profundamente en las cosas, luego se sumergen en algo más profundamente. Y luego algo más …

Lo que los reclutadores y los gerentes de contratación tienen gran dificultad para descubrir es si, como ex -empresario, eres alguna de esas cosas, o si eres un ex emprendedor porque no eres una de esas cosas. ¿Cómo manejan los reclutadores estos prejuicios? Hacemos preguntas y esperamos que sea transparente con nosotros, como socios en su búsqueda de carrera.

  1. ¿Por qué eres un ex empresario? Los reclutadores siempre están interesados ​​en lo que hiciste y por qué no lo vuelves a hacer. ¿Estás contento de estar fuera del “juego” del emprendedor, o algo / alguien te empujó fuera de él? (Las respuestas a estas preguntas me ayudan a entender un poco acerca de quién es usted (¿su “personalidad”?) Y lo que está buscando a continuación).
  2. ¿Qué hay de ser un emprendedor “alimentado”? ¿Es eso algo que puedes obtener en algún otro rol? A veces, las personas que han sido emprendedoras prosperaron con el riesgo y la independencia, factores que no son frecuentes en la mayoría de los otros trabajos. (Sus respuestas aquí me ayudan a comprender qué tipos de empresas y empleos le darán lo que desea: ¿seguridad o compromiso?)
  3. ¿Te gustaría no ser un ex empresario? ¿Por qué no, y qué le impide volver a hacerlo? (¿Te has cansado del riesgo? ¿La recompensa ha demostrado ser insuficiente? ¿Las pérdidas fueron demasiado altas? ¿QUIERES trabajar para otra persona? ¿Puedes trabajar para otra persona?)
  4. ¿Cómo sabemos que no volverás a ser un emprendedor (como si fuera algo malo!), O ¿necesitamos encontrar un trabajo que sea altamente emprendedor?
  5. ¿Realmente eres un ex emprendedor, o eres un emprendedor fracasado, que realmente no debería llamarse a sí mismo “emprendedor”? El hecho de que hayas hecho algo no significa que tú ERES esa cosa … Quizás un ex emprendedor no es eso en absoluto, ¡tal vez eres como yo!

Una vez que tengamos una idea de quién era usted, quién es usted y quién quiere ser, entonces podemos trabajar eficazmente con usted para descubrir clientes y roles que se adapten mejor a usted.

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