¿Los reclutadores generalmente les dicen a los entrevistadores sobre las ofertas competitivas de un candidato?

Si. Es bastante común que los reclutadores les digan a los entrevistadores sobre las ofertas competidoras de un candidato, o incluso dónde más podrían estar entrevistando.

Tiene razón al sugerir que podría ser información que podría introducir un sesgo, pero cada empresa / entrevistador debe ser lo suficientemente disciplinada para centrarse primero en una evaluación honesta de un candidato antes de que esto sea relevante.

Donde esto se vuelve relevante es en el cierre previo. Está bien documentado cuán competitivo es el mercado para ciertos tipos de talento (especialmente ingenieros de software) y es el mejor interés de cada empresa considerar la mayor cantidad de información posible sobre un candidato para decidir qué información discutir / compartir / preguntar en una entrevista .

Por ejemplo, saber que tiene una oferta de Facebook podría obligar al entrevistador a ‘señalar’ algunas de las diferencias conocidas entre las dos compañías para ayudarlo a diferenciar las oportunidades. También podría ser el caso de que su entrevistador tuviera que hacer una elección similar cuando se unió a Google, por lo que explicarle las razones por las que se tomó esa decisión podría ser útil para usted (aunque con un empujón obvio hacia Google).

En términos más generales, saber qué otro tipo de empresas está considerando también podría estimular una conversación sobre lo que valdría la pena considerar los pros / contras. Por ejemplo, si está entrevistando a una startup y el entrevistador sabe que está considerando una oferta de una empresa mucho más grande, eso podría obligar al entrevistador a hacerle preguntas aclaratorias sobre lo que está buscando y por qué, y a dar su perspectiva sobre las compensaciones de cada uno, tal vez incluso por experiencia personal.

Al final del día, mientras que las entrevistas se tratan de evaluar a un candidato, creo que también se trata de educarlo . Como entrevistador, si comienza a creer que un candidato puede ser una buena opción para su empresa, puede generar mucha confianza y una buena relación dándoles tanta información como sea posible para que tomen una decisión informada.

Eso podría ser lo que obliga al candidato a elegir su empresa al final sobre todos los demás.

PD: Solo dado los detalles de esta situación en los detalles de la pregunta, vale la pena declarar lo obvio que es que Google ha sido agresivamente compitiendo con Facebook en los últimos dos años y usando todo tipo de tácticas para tratar de ganar estas batallas de reclutamiento. En el nivel más simple, el reclutador de Google que le diga a su entrevistador acerca de su oferta de Facebook podría servir como un recordatorio de que necesitarán moverse rápidamente. Más allá de eso, varía según la situación y el candidato, pero he escuchado muchas historias de Google ‘vendiendo duro’ contra Facebook de varias maneras. Una buena noticia para usted también es que la mera existencia de una oferta de Facebook probablemente aumentará un poco su bono de firma y su capital si realmente obtiene una oferta de Google.

Es en el mejor interés de la empresa contratante saber lo más posible sobre el candidato (incluidas las ofertas de la competencia) para que puedan tomar una decisión informada sobre cómo proceder con un candidato y cuánto tienen que tomar una decisión.

También le conviene al candidato de la empresa contratante saber que está entrevistando en otro lugar. Valida que eres un buen candidato porque otras compañías te quieren, y disparará a la empresa contratante para que tome medidas rápidamente para que no te pierdan. Todos quieren lo que no pueden tener o podrían perder.

Si. Además, esto nunca es algo malo para el candidato, y no es información extraña. El hecho de que le gustes a un competidor es una buena señal.

Tiendo a asegurarme de que el equipo de contratación esté al tanto de cualquier oferta (potencial) competitiva para enfatizar un sentido de urgencia. Urgencia haciéndoles saber que están en un plazo limitado para tomar una decisión si este es el candidato que
desea hacer una oferta a. El marco debe ser: “Le estoy proporcionando toda la información que tengo pertinente para tomar una decisión de contratación buena y objetiva”.

Esto también permitirá que una empresa determine si puede ser competitiva con la oferta (tanto título / nivel como compensación). No hay necesidad de perder el tiempo de nadie si la oferta es considerablemente “mejor”, y no hay ninguna razón para que un candidato piense en tomar una oportunidad de menor nivel / menos dinero (es decir, para beneficios, nueva tecnología, etc.)

Si una autoridad de contratación no puede superar el sesgo personal que no está relacionado con el puesto en cuestión, tal vez no quiera trabajar para esa persona u organización de todos modos.

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