Le he hecho una broma a un jefe, y me han hecho una broma como jefe. Hay varias cosas a tener en cuenta.
Los gerentes son muy conscientes de cómo son percibidos por las personas que manejan. Si te metes con esto, lo haces bajo tu propio riesgo. Si humillas a un jefe, de cualquier manera, es muy probable que te despidan.
No pierdas su tiempo. Los gerentes tienen limitaciones importantes en su tiempo. Recoger o arreglar cosas de tu práctica “broma” envejecerá muy rápidamente. He tenido un empleado que rotó las pantallas de aproximadamente 15 computadoras ajustando la configuración de la pantalla. Divertido durante 2 segundos, y luego seriamente irritante ya que tuve que retrasarlos a todos, sin su ayuda, porque aún no lo admitiría. En otras palabras, asume la responsabilidad y devuelve las cosas para que el chiste no se agriete.
Si pasas mucho tiempo preparando una broma práctica, asegúrate de pagar los materiales y, si te pagan por hora, estás fuera de horario. Una cosa es ser el blanco de una broma práctica, otra muy distinta que se le pida que pague para que la gente lo haga y por los materiales.
La conclusión es que debe estar absolutamente seguro de la personalidad de su jefe, e incluso entonces debe tener mucho cuidado. Si ni siquiera está remotamente seguro, no lo haga y ciertamente encuestar a sus compañeros de trabajo.
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(Arriba: mi oficina en la mañana de mi cumpleaños; los que comparto una oficina lo devolvieron todo en 15 minutos)
(Arriba: Mi broma, memo del 1 de abril, que cambia los colores de los matorrales de nuestra compañía a rosa. Nadie se molestó ni se avergonzó remotamente).