¿Cómo ven los reclutadores a los candidatos que se especializan en emprendimiento?

Escéptico. Poco valor y mayor riesgo.

No estoy trabajando como reclutador (pero entrené a algunos). Sin embargo, responderé como profesional en gestión de recursos humanos y con experiencia en gestión operativa y entrenamiento de personas para iniciar y mejorar su propio negocio.

Creo que el emprendimiento no es una competencia basada en reglas que se aprende de un libro. Hay un buen valor en aprender sobre la teoría del emprendimiento en la escuela y practicar métodos y técnicas. Pero es saber hacer, no saber hacer. Esto último lo aprendes haciéndolo en el mundo real por experiencia. Incluyendo experiencia de vida y autoeficacia !!! Entonces, valor limitado.

Pero hay una falacia lógica más grande en esto.

  • Emprendedores => desarrollar, lanzar y administrar un nuevo negocio.
  • Reclutadores => busca y pone en contacto a personas para una empresa establecida
  • Empresa establecida => atraer, desplegar, desarrollar y retener personas para ejecutar sus negocios existentes

No hay una meta o propósito común entre estos 3 actores en el proceso. En la mayoría de los casos, los reclutadores no verán mucho valor en una especialización en emprendimiento porque sus clientes no buscan personas que quieran iniciar, lanzar y desarrollar un nuevo negocio. Quieren personas que quieran ayudarlos a ejecutar su propio negocio. No les gusta el riesgo de contratar y capacitar a una persona que, después de unos años, corre para comenzar su propio negocio (en competencia). Posteriormente, los reclutadores se alejan de ellos, ya que tienen un mayor riesgo de que no se les pague por su esfuerzo.

Las empresas establecidas normalmente no buscan emprendedores. Quizás haya un nicho de mercado para las primeras empresas emergentes y las compañías en rápida expansión. Pero ese es un mercado pequeño que normalmente no utiliza reclutadores generales para encontrar un socio. Las compañías establecidas también pueden estar interesadas en los “emprendedores” cuando tienen una solución probada de problemas de mercado en su área de interés que es viable y escalable; también conocido como una startup. Pero eso no es reclutar, es un M&A donde la compañía adquirente “compra” al equipo como parte del valor para ejecutarlo / escalarlo (o los compra si no encajan)

Hay un mercado para personas emprendedoras. Pero eso se refiere más a una actitud o mentalidad. Como un interés o compromiso para desarrollar nuevos métodos, probar formas nuevas / diferentes, resolver problemas de nuevas maneras. No creo que una educación sea un buen indicador de una actitud emprendedora o rasgos de carácter asociados. (Sin embargo, haber creado algunas empresas desde cero, fracasado elegantemente y aprender emprendimiento no es para usted, ¡en realidad podría ser un buen indicador de esta actitud + compromiso para un trabajo normal!)

También hay un mercado para las personas en innovación, diseño de productos, inicio de una sucursal satelital, etc., donde actúan como empresarios internos. Estas personas a menudo necesitan tener cualidades y capacidades similares a las de los empresarios (menos la intención de hacer algo por sí mismas). Pero eso es normalmente para personas experimentadas con una relación establecida (¡confianza!). De nuevo, no es algo que le pediría a un reclutador que encontrara.

Espero que esto haya ayudado.

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