“Deshacerse de un empleado” es una frase interesante. Veo que cambiaste tu pregunta de despedir a un empleado, sin despedirlo. Supongo que desea que el empleado renuncie. Otras personas han abordado los procesos tradicionales de despido / terminación.
Para administrar a un empleado por la puerta, cambia el entorno de trabajo hasta el punto en que el empleado ya no siente que vale la pena quedarse en el trabajo. Esto se puede hacer de varias maneras, desde cambiar las responsabilidades laborales, las horas de trabajo, la microgestión constante y la búsqueda constante de fallas. Este proceso lleva mucho tiempo y es emocionalmente agotador para usted, el empleado y otros empleados.
Tenga en cuenta que si continúa con este curso de acción, podría dejarse abierto a acciones legales. La creación deliberada de un ambiente de trabajo hostil es bastante fácil de demostrar. Especialmente si el empleado es una clase protegida, las multas y los costos legales serán mucho más que proceder con un proceso normal de despido.
Si un empleado no es un buen ajuste cultural o si hay un choque de personalidades, haga lo correcto como gerente o propietario y aborde el problema respectivamente, directa y legalmente.
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