¿Cómo pueden los gerentes motivar a sus empleados?

Una oficina feliz es productiva. Todos estarán más alegres si sigues estas simples reglas.

Aquí hay 10 consejos principales para que los gerentes motiven a sus empleados.

1. No haga que sus empleados entren en días en los que normalmente no están programados para trabajar o que los llame mientras están de vacaciones: una forma segura de hacer que los empleados se ofendan es invadir su tiempo personal para un trabajo no urgente. A menos que tenga algo que hacer absolutamente, deje que el tiempo fuera del trabajo se mantenga así.
2. No juegues favoritos: jugar favoritos puede sesgar tu juicio y afectar tus habilidades de liderazgo. Trata a tus empleados por igual.
3. Dé crédito cuando sea debido – No tome crédito por las ideas de sus empleados ni acapare su atención. Esta acción no solo fomenta el resentimiento, sino que también te hace parecer poco confiable.
4. No administre microgestiones: si bien está bien mantenerse al día con lo que sus empleados están trabajando, no mire constantemente por encima del hombro.
5. Nunca discuta los asuntos de los empleados con sus compañeros de trabajo: este tipo de chismes siempre vuelve a la persona y le hará parecer poco profesional.

6. No interfiera con el trabajo de los empleados: si sus empleados están haciendo el trabajo, no se preocupe por cómo se hace. Incluso si no se hace de la manera que lo haría, es mejor dejar que los empleados usen su mejor criterio.
7. No presione plazos irrazonables. No desea pasar todo el tiempo en la oficina, ni tampoco sus empleados.
8. Cumple tus promesas. Salvo algún evento catastrófico, siempre debe cumplir las promesas que hace a los empleados, especialmente sobre el pago y los beneficios.

Lea más aquí: MOTIVACIONES PARA EMPLEADOS

Hola, hágales preguntas sobre cuál podría ser su motivación (es decir, si ya lo saben). Algunos prefieren cheques de pago, otros tiempo libre, otros movilidad, otros comentarios, otros independencia, otros control y relaciones cercanas / micro gestión.

Haga un cuestionario si desea darles algunas ideas o reducir las posibilidades.

Observe su comportamiento, pregunte, para asegurarse de que lo que dicen es lo que hacen.

Y asegúrese de que no sea su tarea motivarlos, es imposible, incluso el empleador, la relación de los empleados es una asociación, cooperación, y se necesitan 2 para tomar el camino. Se necesita el compromiso de ambos.

También es importante que también QUIERAN trabajar para la industria, su empresa, su departamento.

Gracias por a2a

La mejor manera de motivar a las personas es tratarlas como adultos. Respételos y confía en ellos y ellos (el 90% del tiempo) te darán un buen trabajo. También puede enviarles una encuesta por correo electrónico o en papel preguntándoles cuáles son sus dos principales motivadores, incluidos en una encuesta sobre otros temas de interés relacionados con su trabajo. Algunas personas están motivadas por incentivos: dinero, premios, etc. Algunas, reconocimiento. A mí mismo me gustaba que me dijeran que había hecho un gran trabajo con algo. Algunos todavía están motivados por el tiempo: consigue diez leads más y gana medio día libre o algo así. ¿Version corta? Hable con ellos, aprenda sobre ellos, trátelos con respeto.

Sencillo

Mi esposa y yo somos UN equipo. Eso significa que cada vez que hacemos (o incluso proponemos) algo, el beneficio del equipo es primordial. Si una acción es beneficiosa para uno de nosotros, perjudicial para el otro y perjudicial para el equipo, NO se realiza.

La relación entre mis subordinados y yo (9 de ellos) es bastante similar. Nosotros 10 formamos un solo equipo. El equipo tiene un nombre. Y todas nuestras acciones tienen que beneficiar al equipo.