No estoy familiarizado con su empresa o sus sistemas y procesos. Que no esté debidamente informado sobre su estado es molesto, técnicamente no es necesario, pero lamentablemente es bastante común con los sistemas ATS.
Un plazo de 3 meses para tomar una decisión sobre un trabajo no es muy bueno, pero tampoco es infrecuente. Sospecho que entrevistaron a algunos candidatos (por lo que no lo seleccionaron), no encontraron un candidato adecuado (presencial) y vuelven a enumerar el puesto para encontrar otros candidatos.
Lo que no sé es si simplemente volvieron a enumerar el mismo perfil de trabajo de salida (ya sea porque creen que nadie adecuado está actualmente en su ATS o como un hábito / mala práctica de comenzar desde cero). Lo que debe hacer es estudiar el nuevo perfil y ver si hay algún cambio. Eso le dirá que están buscando algo específico (al gerente no le gustó lo anterior, realizó cambios y RR.HH. comenzó a buscar el nuevo perfil). Si es así, haz de eso tu mayor punto de venta. Si no, debe comenzar a investigar más por qué no fue seleccionado la primera vez.
Dado que este es un trabajo interno, haría 2 cosas:
- Averigüe cuál es el equipo / departamento / red del trabajo y aprenda todo lo que pueda sobre la función, el equipo, el gerente y especialmente cuáles son sus preocupaciones, problemas y deseos para una nueva persona. Piense en ello como un proceso de ventas. Su desafío es venderse como las soluciones a las necesidades de su gerente y equipo. Así que aprenda cuáles son sus necesidades y preocupaciones más importantes al seleccionar una nueva persona y venderla como su USP.
- Averigüe quién es el gerente de contratación e intente ponerse en contacto directo (como en persona). La mayoría de las personas son contratadas a través de redes y relaciones. Hágale saber que desea ese trabajo, explique un argumento de venta por qué lo ayudará a él / ella + a la compañía haciendo ese trabajo y entregue una copia de su CV.
- Paralelamente, comuníquese con quien sea su persona de contacto de RR. HH. (Probablemente no sea el reclutador para el trabajo), cuénteles su historia, por qué realmente quiere eso (y cómo se beneficia la compañía) y pregúntele a su representante de RR. HH. a tener en cuenta, facilitar el proceso y cómo mantenerse en contacto. Deja que te aconsejen sobre el mejor camino a seguir.
- Mantenga su CV en el sistema, vuelva a aplicar, actualice su estado, lo que sea. Pero ahora está compitiendo con probablemente un ~ 100–250 + candidatos. Eso nunca es extraño, ya que tiene la gran ventaja del conocimiento interno y el acceso a las personas. ¡Usa esa ventaja!
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