La “experiencia del empleado” es el área de enfoque para el equipo a bordo. La diferencia clave aquí es exactamente similar a un cliente que visita su tienda minorista por primera vez y al cliente que ha sido un cliente muy leal. Seguramente tampoco querrá perderlos y al mismo tiempo asegurarse de que su experiencia atraiga o atraiga a muchos otros clientes.
Hay que tener en cuenta la cantidad de contrataciones que tenemos en el grupo similar, es decir, si el empleador contrata a más empleados senior o si la contratación implica una gran cantidad de reclutamiento para los empleados del primer trabajo, el viaje de incorporación debe mantener el enfoque en ello . No se trata solo de informar al empleado sobre las pocas políticas y procedimientos, sino también de un ejercicio de construcción de marca.
Asumiendo que el empleado es un empleado de primer trabajo / más nuevo. El empleador contrata enorme no. de empleados bajo este soporte. El programa de incorporación debe garantizar que la primera experiencia sea positiva, cómoda y fluida. El programa debe asegurarse de que el empleado no tenga problemas (relacionados con la conexión, las políticas, la infraestructura o cualquier asunto que se mencione durante la sesión) después de la sesión o en las ocasiones en que surjan tales problemas, el empleado es consciente de proceso / procedimiento para llevarlo adelante.
Asumiendo que el empleado es un empleado Senior. El programa de incorporación debe garantizar que la experiencia sea positiva, cómoda, suave y no repetitiva o que requiera mucho tiempo. Los empleados que se encuentran entre estos corchetes son conscientes de las políticas generales / comunes, los procedimientos, etc., por lo tanto, el programa debe personalizarse de manera que consuma menos tiempo. Debe asegurarse de que la tarjeta de visita, el escritorio, las computadoras portátiles, los teléfonos, etc. estén en su lugar antes de que el empleado comience a trabajar. Pequeños problemas durante el programa o en la experiencia pueden crear grandes problemas. El costo involucrado en la contratación de empleados senior, el tiempo involucrado en la contratación de dichos empleados es enorme, por lo tanto, no puede permitirse el lujo de cometer un error. Puede jactarse de los logros de la organización o las políticas que existen en la organización, pero en su lugar debe asegurarse de que el empleado aquí se sienta importante, sienta que su papel es crucial para la organización y la organización valora su experiencia.
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