¿Cuáles son las mayores dificultades para el reclutamiento tecnológico y las soluciones actuales?

Recientemente, TalentLyft celebró una reunión de recursos humanos donde reunimos a profesionales de recursos humanos, marketing y TI.

Dado que la demanda de profesionales de TI es mucho mayor que la oferta, todos ya sabemos que el problema es encontrar, atraer y contratar a estas personas.

Sin embargo, cómo mejorar esto es una buena pregunta.

Al hablar con los reclutadores, descubrimos que necesitan buenas herramientas de abastecimiento, así como estrategias más avanzadas de marketing de reclutamiento y gestión de la relación de candidatos que se centren en atraer candidatos de trabajo de TI.

Aquí, puede descargar nuestra Guía para reclutar y contratar desarrolladores .

Las herramientas avanzadas de abastecimiento realmente pueden ayudar a encontrar personas con la mejor combinación.

Las estrategias de marketing de reclutamiento, como la marca del empleador y el reclutamiento entrante, son una solución a largo plazo para los desafíos de reclutamiento. Proporcionar información altamente relevante, compartir historias sobre proyectos exitosos e innovadores, permitir que sus empleados sean sus embajadores de la marca son solo algunas de las estrategias que toda empresa de TI debería utilizar.

Cuando les preguntamos a los desarrolladores cómo eligieron su último trabajo, dijeron que se sentían atraídos por la compañía del proyecto en la que estaban trabajando. Vieron un trabajo altamente específico agregar en una bolsa de trabajo de nicho y el sitio de carrera de la compañía que describía el proyecto.

Una cosa que a los desarrolladores no les gustó fue un largo proceso de selección y la falta de términos técnicos que los gerentes de recursos humanos deberían saber o su “incapacidad para hablar su idioma”.

Otra compañía con la que hablamos toma a los mejores estudiantes interesados ​​en las tecnologías con las que trabajan, brinda educación gratuita, crea redes de talentos y las usa para sus futuras ofertas de trabajo.

Estos son solo algunos ejemplos de cómo superar estos desafíos.

Esto no es fácil de hacer, especialmente si no utiliza las herramientas adecuadas, como la plataforma de marketing de reclutamiento para atraer e involucrar talento y ATS para agilizar y afianzar el proceso de reclutamiento.

Para ver cómo las empresas están utilizando TalentLyft para encontrar, atraer y contratar a los mejores talentos, programe una demostración o pruebe de forma gratuita.

Encontrar candidatos para puestos relacionados con la tecnología con gran experiencia puede ser complicado, ¡pero no tiene que ser así si usa un ATS confiable como Breezy HR!

¡Una de las herramientas integradas que diferencia a Breezy Hr de muchas opciones es que ofrecemos una extensión de Chrome que enlaza con sitios para talentos tecnológicos como GitHub, Linkedin, AngelList y más! Con un solo clic, también puede habilitar promociones para su puesto en bolsas de trabajo centradas en la tecnología como We Work Remotely, Dice, StackOverflow y Authentic Jobs.

Algunas otras características que contribuirán al seguimiento de candidatos:

  • Los candidatos referidos por los empleados cuestan menos para reclutar, ser contratados más rápido y permanecer con su empresa por más tiempo. Obtenga su portal de referencias personalizado en funcionamiento en minutos con una marca que coincida con su portal de carrera Breezy e importación inmediata de sus roles abiertos. También puede agregar notas sobre los incentivos y objetivos de su empresa, luego compartir el enlace con todo su equipo para impulsar el compromiso. El acceso de los empleados a su portal está a solo un inicio de sesión.

  • Las verificaciones de antecedentes en Breezy son simples, fáciles de usar y se centran en la menor cantidad de información necesaria para ejecutar una verificación de antecedentes exitosa y compatible. Puede esperar resultados rápidos y precisos en 1-2 días, no en 1-2 semanas y es fácil de ordenar y fácil de usar.

  • Integraciones de calendario y correo electrónico para que su programación sea prácticamente automática, y ya no tenga que preocuparse por perder la comunicación del candidato en largas cadenas de correo electrónico … con un ATS como Breezy, todo está disponible en la aplicación, de un vistazo.

¿Pero estamos bien? Absolutamente. G2Crowd recientemente nos calificó como el ATS n. ° 1 para pequeñas y medianas empresas en función de nuestros comentarios entusiastas de los clientes. Ellos ❤️️ nosotros.

¿Bueno, qué estás esperando? Ven a ver Breezy HR!

¿Cuáles son las mayores dificultades para el reclutamiento de tecnología hoy en día y las soluciones?

La mayor dificultad en el reclutamiento de tecnología siempre será la escasez de talento que satisfaga lo que el cliente o el gerente de contratación está buscando. Claro, siempre habrá un talento aceptable, pero ¿el tipo de talento que hace que un cliente o gerente de contratación se siente y diga “Wow”? Eso es difícil de encontrar.

Hay varias razones:

  • Circunstancias de contratación. El talento de primera categoría cuesta el mejor precio, pero a menudo, los clientes / gerentes de contratación no están dispuestos a pagar por el talento que consideran aceptable. Incluso si lo son, el lugar de trabajo a menudo no es propicio para encontrar el mejor talento. Un cliente para el que estaba trabajando para ayudar quería un talento muy avanzado, pero estaban ubicados en el medio de la nada y no considerarían el talento no local. Y se negaron absolutamente a considerar el talento remoto.
  • Combinaciones inusuales de tecnologías. A menudo, alguien deja una organización que resultó ser experta en [tecnología] y en [tecnología totalmente no relacionada]. A pesar de esto, ¿adivina lo que querían? Sí: ambos. Aunque no había una razón lógica para que alguien más los tuviera a ambos.
  • Demasiados reclutadores. Hay muchos reclutadores, literalmente toneladas, de hecho, y esto significa que un número cada vez mayor de personas está tratando de encontrar un grupo cada vez menor de candidatos.

No estoy seguro de que realmente haya alguna solución para ninguno de estos.

Los desafíos en la contratación de trabajos técnicos son iguales a ocupar cualquier puesto realmente. Sin embargo, hay todo tipo de TI ahora. Recluto para una empresa que ofrece infraestructura como servicio / computación en la nube y colocación de centros de datos. Así que rara vez contrato ingenieros de software o programadores. Contrato arquitectos e ingenieros de redes y nubes. Mucha gente de tecnología a menudo no comprende las diferencias específicas en las habilidades necesarias para diferentes roles. Supongo que mi respuesta a su pregunta es que la diversidad de nuestra tecnología avanzada a veces puede hacer que sea más difícil encontrar la solución adecuada. La otra respuesta es que, si bien a menudo puedo encontrar talento técnico altamente calificado, no puedo encontrar una buena personalidad que lo acompañe. Por “bueno” me refiero a alguien que puede seguir instrucciones y trabajar bien con el resto de los equipos. Como siempre digo, puedes ser la persona más inteligente y exitosa, pero si actúas como un gran imbécil con el que nadie quiere trabajar, no podemos utilizarte.

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